팝업 워킹 홀리데이가 근로자의 스트레스 해소에

팝업 워킹 홀리데이가 근로자의 스트레스 해소에 도움이 될 수 있습니까
전 세계적으로 회사는 화상을 입은 직원을 위해 자발적 휴가를 추가하고 있습니다.

전염병 동안 과로에서 벗어났습니다. 이 휴일이 도움이 될까요?

팝업 워킹

올 봄, James Turbyville의 회사는 달력에 두 개의 새로운 긴 주말을 추가한다고 발표했습니다.

미국 조지아에 있는 의료 정보 회사에서 일하는 Turbyville은 자신의 직장에서 직원의 웰빙을 추적하기 위해 종종 설문조사를 보낸다고 말합니다.

팝업 워킹

Turbyville은 응답을 평가한 후 이렇게 말했습니다.

우리는 우리 팀에 너무 많은 스트레스와 압력을 가하고 있지 않은지 확인하고 싶습니다. 그들에게 몇 가지 추가 ‘건강의 날’을 제공합시다.”

회사는 전체 직원의 추가 휴일로 4월과 7월의 두 금요일을 선택했습니다.

최근 몇 달 동안 크고 작은 기업들이 비슷한 조치를 취하여 직원들에게 정기적인 유급 휴가 외에 ‘자기 관리’를 제공했습니다.

지난 4월 링크드인은 일주일간 문을 닫았고 거의 16,000명의 전 세계 직원들에게 5일의 휴가를 제공했다. 구글은 지난 여름부터 직원들에게 두 번의 즉석 유급 휴가를 주었다.

그리고 2020년 11월에 캐시백 앱 Dosh의 CEO인 Ryan Wuerch는 직원들에게 즉석에서 긴 주말을 제공하기 시작했습니다.

월스트리트저널(WSJ)은 “일부 목요일 전 직원 회의에서 Mr.

오피사이트 Wuerch는 이제 다음 날이 근무가 허용되지 않는 ‘Dosh Day’라는 소식으로 회사를 놀라게 합니다.

특히 직원들이 정신 및 정서적 건강을 지원하는 정책이 그 어느 때보다 필요함에 따라 전염병 속에서 1년 이상의 고된 원격 근무를 해결하기 위한 참신한 접근 방식입니다.

그리고 Turbyville과 같은 많은 직원들은 두 팔 벌려 휴가를 환영합니다. 그러나 아무리 좋은 의도를 가지고 있다 하더라도 이러한 접근 방식은 충분하지 않을 수 있습니다. 하루 또는 심지어 일주일은 직장에서 멀리 떨어져 있습니다.

소진을 억제하고 과로 문제를 해결하기에 충분하지 않을 수 있습니다. 그리고 요즘은 직원들을 동등하게 돕지 않습니다.

그럼에도 불구하고 이러한 정책은 도움이 될 수 있으며 더 건강에 중점을 둔 미래의 일을 위한 선례가 될 수도 있습니다.

회사는 직원들이 팬데믹(세계적 대유행) 속에서 일하느라 지쳐 있다는 사실을 한동안 잘 알고 있었습니다.

이러한 팝업 휴일은 대부분 Turbyville이 응답한 것과 같은 회사 전체의 건강 설문조사에 대한 응답으로 자극을 받은 번아웃에 대한 응답으로 그림에 등장했습니다.

LinkedIn의 국제 인사 담당 부사장인 Lisa Finnegan은 이렇게 해서 LinkedIn의 예상치 못한 휴가가 시작되었습니다.more news

팬데믹이 시작된 직후 LinkedIn은 직원들이 어떻게 버텼는지에 대한 기본적인 질문을 포함하여 분기별 설문조사를 직원들에게 보내기 시작했습니다.

Finnegan은 “기본적인 웰빙이 감소하는 추세를 볼 수 있었습니다.”라고 말합니다. “사람들은 휴가를 가지 않고 그냥 휘젓고 다니는 더 많은 시간을 일하고 있었습니다.