널리 퍼진 내러티브에도 불구하고 특정 산업

널리 퍼진 내러티브 현직 근로자

널리 퍼진 내러티브

인재 경쟁이 평등하지 않은 이유

재능을 위한 전쟁이 확실히 치열하지만 고용주들은 전반적으로 똑같은 싸움을 하고 있지 않습니다. 일부 후보자만이 취업 시장에서 영향력을 행사할 수 있습니다. 일반적으로 경험이 풍부한 중견 직원입니다. 이는 초급 근로자가 여전히 취업에 어려움을 겪을 수 있음을 의미하며 특히 특정 부문의 상황이 그렇습니다.

많은 경우에 노동력 부족은 기업이 인재를 확보하기 위해 유연한 근무 방식을 제공한다는 것을 의미합니다. London School of Economics의 Inclusion Initiative 이사인 Grace Lordan은 이러한 관행이 경험이 없는 후보자의 기회를 더욱 제한할 수 있다고 말합니다.

“하이브리드 근무가 구현된다면 경험이 있는 사람을 고용하는 것이 더 합리적입니다. 아는 직원은 재택
근무를 계속할 수 있습니다.”라고 Lordan은 덧붙입니다. “관리자는 신입 직원을 교육하고 좋은 성과가
어떤 것인지 보여주기 위해 더 많은 시간이 필요합니다. 대기업에서 근무하는 직원들은 시간이
부족한 경우가 많기 때문에 경험이 없는 직원들이 취업 시장에서 어려움을 겪는 것을 보는 것은 놀라운 일이 아닙니다.”

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로단은 7년 이상의 경력을 가진

근로자가 현재 가장 수요가 많은 것으로 추정합니다. 경력 자본을 축적하고 인재 전쟁의 결과로 더 높은 급여를 받을 수 있는 직원. 그러나 그녀는 평균적인 초급 근로자가 특히 지식 노동 분야에서 여전히 낮은 임금에 직면해 있다고 말합니다. “성과를 측정하기 어려운 하이브리드 직업에서는 경력 초기에 누군가를 고용하려는 인센티브가 낮을 수 있습니다.”라고 그녀는 덧붙입니다.

런던에 기반을 둔 미디어 채용 에이전시 폴리오 리크루션의 이사인 페니 로슨(Penny Lawson)은 채용 위기로 인해 채용 가능한 후보자가 부족해 일부 직원에게만 더 큰 영향력을 행사할 수 있었다고 말했습니다. “팬데믹 이전에는 6명의 후보자를 회사에 제출하는 것이 매우 쉬웠을 것입니다.”라고 Lawson은 설명합니다. “지금은 신입사원이라 할지라도 특정 공석에 유력한 지원자 두 명조차 찾기 어려울 수 있습니다. 회사는 일반적으로 이력서에 최소한 무언가가 있는 사람을 원합니다. 저는 경험이 전혀 없는 사람을 찾기 위해 고군분투하고 있습니다. 업계에 남아 있는 경험이 많은 후보자들이 이제 더 많은 선택을 할 수 있습니다.”

현실은 현재 인재를 위한 경쟁이 노동력의 특정 부분 집합을 중심으로 이루어지고 있다는 것입니다.
모든 사람이 원하는 곳 어디에서나 일자리를 구하거나 노동력 부족으로 인해 급여 인상을 요청할 수
있는 것은 아닙니다. 그리고 공석이 전반적으로 있지만 모든 산업에서 영원히 계속 성장하지는
않을 것입니다. 궁극적으로 특정 부문에서 일부 후보자만이 장기적으로 우위를 점할 수 있음을 의미합니다.

Great Reshuffle은 또한 특정 산업이 다른 산업보다 더 많은 후보자 유입을 가지고 있음을 보고 있습니다.
예를 들어, 인디드의 수치는 전염병 이전에 비해 교육 및 교육 직업에 대한 영국 구직자의 관심이 33% 증가한 것으로 나타났습니다. 미국에서는 미용 및 웰빙 역할에 대한 구직자의 관심이 80% 급증했습니다. 이는 루이스와 같이 경력을 전환하는 후보자가 더 깊고 성장하는 인재 풀에 합류할 수 있음을 의미합니다. 이러한 경쟁이 더 치열한 부문에서 직원들은 인재 시장에서 이동하는 능력이 제한적임을 알 수 있습니다.